仕事

製造業に特化したコンサルタントとして、プロセス改善や品質マネジメント、生産性の向上など、さまざまな業務を行っています。 常に現場、市場等を把握して見回してみて顧客での問題点を発見、対策、改善をしております。 詳細について、以下でお話ししていきたいと思います。 大まかに以下の５点を中心にみております。製造業の場合にはこの５点を把握しておけば間違いないと思います。 顧客の皆様とは常に問題点についてフォーカスしたお話し合いをしております。 では、注意点５点ということで詳細をお話していきます。

工場運営においては、コミュニケーションが非常に重要です。工場内での情報共有や意思疎通がスムーズに行われることで、生産性の向上やトラブルの早期解決などのメリットがあります。ミーティングやコミュニケーションツールの活用、コミュニケーションルールの設定など、様々な方法を取り入れて、工場内でのコミュニケーションを円滑に行うように心がけましょう。

DX化には多大な投資が必要となるため、中小企業など資金力に限界がある企業にとってはハードルが高い課題となっています。しかし、社員の意識改革や情報の共有・連携、プロセスの見直し、フリーソフトウェアの活用、クラウドサービスの活用など、お金をかけずに実現できる取り組みを積極的に取り入れることで、工場のDX化を進めることができます。

近年、デジタル技術の発展が著しく、その影響は産業界にも及んでいます。特に、製造業においては、これまでの工場のあり方を大きく変える「工場のDX化」が進んでいます。本記事では、工場のDX化について、その概要やメリット、実現方法などについて解説し...

工場の整理整頓は、生産性の向上や品質管理、安全性確保などの観点から非常に重要な作業です。工場内で物流や人員の動線を改善することで、生産効率や作業効率を高めることができます。また、整理整頓がしっかりとされている工場は、社員のモチベーション向上...